鞏義市仁源水處理材料廠
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優質蜂窩斜管填料廠家準格爾電廠廢水零排放成為“輕資產”運營的成功實踐
優質蜂窩斜管填料生產廠家準格爾電廠廢水零排放成為“輕資產”運營的成功實踐。隨著煤電企業環保治理的進一步深化,“廢水零排放”越來越受到行業的關注。
內蒙古國華準格爾發電有限責任公司(簡稱:準格爾電廠)共有4臺裝機容量為33萬千瓦的熱電聯產機組,4臺機組實際運行中實現了全部廢水綜合利用,但由于當時條件的限制2010~2015年期間每年有約260萬噸循環水排水未進行處理再利用白白地排放。隨著黃河流域污染治理提上日程,環保部門提高了對企業排水的標準,昔日的達標排放已經不能滿足當下的需求,準格爾電廠的廢水零排放工作日漸緊迫。
準格爾電廠早在2012年就開始了廢水零排放項目的探索,經過充分的調研、技術研究以及反復地選取技術路線、方案論證,2017年6月20日,該廠廢水零排放項目正式破土動工。這個項目是在國華系統內首個實施的廢水零排放項目,而其輕資產的BOT模式也是系統內獨一家,成為系統內“第一只螃蟹”。
輕資產的“第一只螃蟹”
什么是輕資產?投資建設項目的全部資金別人出,投資方負責項目建設的管理、收益,項目方只負責選址,簡單地說就是“在自己的地上,借雞下蛋”,這是一種全新的模式。
2015年,國家能源集團啟動輕資產經營和混改,集團已經開始探索輕資產運營之路。而國華準格爾電廠以BOT模式開展的廢水零排放項目則是輕資產運營的有力實踐。“這次的改造就是建設循環排污水處理系統,對循環水、排污水進行處理,產水全部回用到水塔,濃水用于脫硫系統,脫硫廢水用于干灰拌濕,這樣,所有的廢水都得到了循環利用,而且這個項目我們不用投入一分錢,投入運營時,不但節省了用水成本,還能賺錢,真是一舉多得。”從項目開始就負責跟蹤申報、審批、招標等環節的張鵬這樣說。
可以算一筆賬,改造前該廠用水為準能公司供應的地下水,噸水價格7.7元,改造完成后,將循環水、排污水處理后回用替代地下水,噸水價格6.88元,按每年產生外排水200萬噸計算,經處理后可回收干凈水170萬噸,可用來替代全部地下水,每年可節約水費79萬元,這給精打細算過日子的企業省下了一大筆費用。
“第一只螃蟹”背后的選擇
廢水零排放是火力發電廠未來的必然選擇。在大氣染污物超低排放改造工作接近尾聲之時,廢水零排放項目也引起了業界人士的關注。但廢水零排放的項目比較復雜,而且業內成熟的廢水零排放項目并不多,如何開展?開展的效果怎么樣?看似均無定數。
此時,準格爾電廠在靜默之中先行一步。該廠通過廣泛調研,深入了解行業內廢水處理現狀和主流水處理技術。調研的企業中,廣東某電廠2009年實現全廠廢水零排放且運行穩定,但系統初期投資大、運行成本高,適用范圍狹窄;有的電廠將廢水處理后綜合利用,末端廢水用于沖灰、沖渣等,實現“廢水零排放”,也能滿足現階段國家環保要求,且能大幅度降低運行成本。相比之下,華電包頭電廠、華電蒲城電廠、大唐托克托電廠廢水綜合利用的方式較為合理:通過采用反滲透裝置處理循環水排水后,將淡水回用作循環水補水,濃水用于脫硫系統,且都有超過5年的穩定運行經驗。
在充分借鑒上述經驗的基礎上,對循環水排水量及脫硫系統消納廢水的能力進行了詳細測算,確定了最終全廠廢水零排放項目采取廢水綜合利用、濃水借道排放的方式完成全廠廢水零排放項目,以最大程度節約項目投資,減少運行成本,降低技術難度的基本路線。
“這個項目我們是國華電力第一家,輕資產的模式也是‘摸著石頭過河’,在企業虧損的時候選擇這樣的經營模式,為企業可持續發展打開了新的思路。”準格爾電廠總工程師張國新如是說。
走近“第一只螃蟹”
在薛家灣這個小鎮上,準格爾電廠就是一座標志性建筑,遠遠便能看見2個大煙囪、4座冷卻塔高高聳立,當地人習慣性地稱它為“二電”“三電”。2016年,在4臺機組全部實現超低排放后,準格爾電廠又走上了廢水零排放的征程。
在確定了廢水零排放的基本路線后,以什么方式開展又成一個新課題。通過調研,國內新建的水處理項目主要有自主建設、EPC建設、BOT承包這三種模式。而BOT模式以利用社會投資、輕資產營運的模式為電廠緩解了財務壓力,將設計、施工、運行維護統一委托,可明確責任,避免發生推諉扯皮的情況、避免或減少項目帶來的一系列風險,電廠只需要明確各項邊界條件,重點監督系統的進水和出水,方便管理,提高效率。由于BOT承包商要減少風險和獲得較高收益,客觀上促使其在保證工程品質的前提下加強管理、控制造價,降低項目建設費用和運行費用,縮短建造期。上述幾大顯著優勢使BOT模式成為首選。
吃下第一只“螃蟹”
北方的夏季來得很突然。5月16日,內蒙古還沒入伏的天氣便驕陽似火,而準格爾電廠的廢水零排放工程也在開挖的第一天就“享受”到了太陽給予的“溫暖”。當挖掘機鏟下第一鏟土時,光芒四射的太陽見證了這值得紀念的一刻。“大家都很興奮,因為籌備了這么久的項目終于開工了。”項目經理石俊峰說。
在驕陽中開工,也預示著整個建設過程的艱辛。因為是系統內首家BOT模式的廢水零排放工程,沒有可以借鑒的經驗。
面對施工中出現的諸多新問題,大家都在思索:到底如何完成建設目標?能否達到預期效果?能否安全穩定運行?為此,準格爾電廠的項目負責人集中了委托方的精英力量,成立技術研究工作領導小組,提前梳理問題,逐一尋找對策。大家在摸索中前進,在險阻中攻關,并在項目建設過程中不斷校正圖紙的小紕漏,緊要關頭,項目責任人經常到施工單位一起探討與研究。
“萬里征程起步難”。目前,準格爾電廠的廢水零排放項目已經正式投入使用,它的建成,為建設綠色環保電站奠定基礎,也為國華系統內其他電廠開展廢水零排放項目提供了經驗,更為企業的經營發展增添內生動力。
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