高能泡沫濾珠濾料廠家利潤薄競爭大業績難!環保產業到了歷史轉折點

　　高能泡沫濾珠濾料廠家利潤薄競爭大業績難!環保產業到了歷史轉折點

　　高能泡沫濾珠濾料生產廠家利潤薄競爭大業績難!環保產業到了歷史轉折點。快過年了，顯然這將是疫情下的又一個春節，節日的氛圍被抑制了不少。這種壓抑感像極了當前的經濟狀況，也像極了當前的環保行業。

　　不少人可能要在異鄉度過一個載滿鄉愁的春節，可對于很多環保人，比鄉愁更揪心的是來年的發展。

　　最近這段時間，我和環保老兵被不少青友問及環保行業的“未來事”。

　　坦白說，就眼下的時局，對未來作思考和規劃的必要性是顯而易見的。

　　上周環保老兵寫了《2022環保行業十大趨勢》一文，對行業未來的趨勢做了深度剖析，文章受到上萬次點擊，被二十多家媒體平臺轉載。

　　本文就環保行業當前的境況展開，旨在幫助青友們更深地認清時局、把握未來。

　　文章分為兩個部分，環保產業的時局和環保人的處境。

　　1

　　環保產業的時局

　　適逢歷史轉折點

　　業績難、利潤薄、競爭大

　　環保產業數十年的發展，一直是增速驚人，這一度是這個產業受到資本等各方青睞的主要原因。

　　環保產業的營收雖然仍在增長，但近兩年來，增幅開始有所降低，且利潤率總體下滑。

　　行業內，“業績難做”，“利潤薄”的聲音越來越多。官方數據顯示，當前環保行業的平均利潤率只有10%不到。

　　近日某科創板上市公司曝出，在上市僅一年多之際，業績即大幅預虧，股價暴跌80%。我想這只是一個開始。

　　因為總體來看，環保行業增量市場的放緩將是一種新常態。

　　而在行業主體端，國央企的大舉進場和地方百團大戰硝煙的燃起，則標志著“諸侯割據”的時代到來。環保產業將迎來前所未有的地域限制。

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　　市場競爭的加劇，已然上升到整個生態鏈的分化和游戲規則的重新制定。

　　行業格局轉變程度之徹底，以至于在名字中加上或去掉“環保”都成了極迫切和必要之舉措。

　　總體表現為，在公司名稱中加上“環保”的多為國企，如光大、首創等，去掉“環保”的多為民企，如景津、世浦泰。

　　可見，“環保”二字在商業屬性上的價值和含義也產生了新的變化。

　　加上還是去掉環保，這中間是政治站位、商業意圖、戰略方向的權衡，可以肯定的是，“環保”已經不是一個“未來性”的概念了。

　　據以上種種現象，可以大致判斷環保產業到了一個歷史轉折點。

　　當然，大家都希望這是一個由數量競爭向質量競爭轉變、由工程競爭向技術競爭轉變、由項目競爭向服務競爭轉變的節點。

　　但其中競爭加劇、生存艱難的事實也必須正視，尤其是民企。

　　事實上，環保產業市場化的時間并不久。

　　2002年，國家計委發布《關于促進和引導民間投資的若干意見》，鼓勵和引導民間資本參與供水、污水和垃圾處理等城市基礎設施建設”。

　　此后，國家出臺一系列政策推動環保產業的市場化、產業化，以解決原事業單位管理渙散、成本居高不下的弊病。

　　可以說此后的行業一直在走直線上升的軌跡，尚未經歷過一個波動周期的摔打。

　　不得不說，歷史總是在輪回中滾滾向前。如今，環保產業大幅度的國有化，沖著解決行業“缺錢”的問題而來，此問題的解決又將有什么樣的彼問題出現，值得思考。

　　2

　　環保人的處境

　　夾在「開荒」和「精耕」之間

　　活臟錢少、情懷是最后的體面

　　前段時間，一個財經號寫了一系列對各行業做數據盤點的文章，在各行業廣為流傳;其中一篇是盤點人均收入最低的十大行業，環保行業赫然在列。

　　單就收入來講，沒有多少人真正愿意做環保。

　　倘若那些環保相關專業出身的環保人讀大學之前就知道這個行業的收入水平，大概率是不愿意學這類專業的。

　　我甚至見過有朋友早年學環境工程但畢業后毅然決然進入計算機領域，干了十幾年掙到錢后返回來做環保，名曰“曲線救國”。

　　過去和現在如此，恐怕在未來的一段時間，環保行業的收入水平仍然難有可觀的提升。

　　環保行業一度被認為是為數不多的干最臟的活掙最少的錢的行當之一。

　　這種矛盾演化出了一句在業內廣為流傳的話，叫“做環保要講情懷”，這是一句自嘲的話，調侃之余透著些許無奈。

　　個中滋味，環保人是最有感觸的。

　　“情懷”二字不過是這份工作最后的體面罷了。

　　講情懷正是這個行業可悲之處，因為環保的合理狀態應當是一門生意，一個市場化的產業，大家在其中憑效益、憑服務、憑產品掙錢。

　　環保行業內是有相當一批從始至終堅持做環保的人的，他們貌似就是情懷的體現，未必盡然。

　　一直做環保，很多時候是因為置身一種處境，已經沒有太多選擇的機會。很多環保人是選無可選，被時代、被命運選擇的。

　　作為環保行業后生力量的80后、90后，這代人在走向未來的通道上更多的是「熬」。

　　這是夾在「開荒」和「精耕」之間的一代人。

　　過去的數十年，所有的事概括起來就是 ——「開荒」，只要你能在一個空白的領域里完成一件從無到有的事，你就能獲得機會、獲得巨大的回報。

　　如今環保的幾乎所有領域都已經無荒可開，大家都能清晰地認識到未來的機會是「精耕」，可是現實與這個未來的距離似乎有些遙遠，也就只能「熬」了。

　　3

　　寫在最后

　　環保產業當前的時局很難用好與壞來說，一種模式的出現是為了解決此前的問題，而這一模式又可能會產生新的問題。

　　說到底，環保產業發展這些年，市場化的歷程還是不夠，甚至尚未經歷過一個波動周期的摔打，因此我們需要在更長的時間維度上看當前的問題。

　　在這個視角下的研究，接下來我和環保老兵還會陸續發文，因為環保行業的故事一定還會繼續。

　　一代人做一代人的事，80、90的環保人是夾在「開荒」和「精耕」之間的一代人，「熬」是這一代人被時代賦予的特殊使命。

　　未來一段時間內，這個行業可能不會再有波瀾壯闊的大開大合，更多的將會是靜水深流。

　　環保的各個賽道正在由百米賽切換成馬拉松。如果說環保的上半場考驗的是爆發力，那么下半場考驗得將是耐力。

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